IF 的几个记忆

大型活动对团队的组织能力其实是一次重大的考验，无论是能力还是协作，对结果的交付，对目标的设定，甚至最后对价值观都是一次考验。

有一年卖票，售价 1024-1999，几乎也是很快卖掉，那时候一张顶级明星演唱会的价格可能差不多 1000，但程序员和产品经理们愿意花 1999 来围观一场科技圈的活动，想来已经是最高光的时刻，印象最深的是一家公募基金团购了 30 张让他们业务线的人来看，最后写了总结笔记。

大会一直有人卖黄牛票，闲鱼也一直有交易发生，有时会提前在微信群卖，也有到现场卖黄牛票的，只是最近这几年票价便宜，估计收益也不高，所以最后就没有再发生囤票的事情发生，团购也需要审核资质，但对于出现在现场的黄牛也依然是不解。

早年办大会的时候，那时还是主编，负责部分内容的策划以及做一些嘉宾邀请，那时候对演讲内容的苛求度和嘉宾的苛求度都非常的高，但那时年轻也执着，总是希望能做可以留存时间价值的内容，虽然后来我几乎自己没有再看过。

有好几年都是老板的场务助理，或者实质上承担着助理的职责，大会的内容包括但不限于检查一些上场前的工作，陪同接待一些重要嘉宾，在 VIP 室里避免冷场，介绍嘉宾们互相认识，甚至在一些讲者上场前还要鼓励他们不要紧张，在后台拍一些花絮和瞬间。

助理的工作直到有一年大会的 PM 意识到要有一个人全程盯着老板的日程和安排，因为需要在不同的场地间来回穿梭，从那时候起，如果没有我需要工作的时候，我的工作就变成了接待，在不同的地方接待，多数时候会安排在 VIP 室，负责陪同邀请过来的一些重要嘉宾聊天。

以前大会的一个重要环节是想如何让现场的体验更酷，不管是签到还是展区甚至过程的互动，都希望观众有更好的体验，也会想要用一些更炫酷的技术方案来增加趣味性，比如手环无感签到，人脸识别（现在已经很成熟了），早年还跟 Face++ 讨论过一些体验的方案，那时候确实是一个可以大胆假设和尝试的地方；

有一年大会，请了 KF 老师来压轴，请他进来的时候，老板握了他的手一下，后来跟我说把 VIP 室的空调调大一些，KF 老师的手冰凉，但精神矍铄，那是他查出癌症的前一年，这些年无数次支持过公司，也一直活跃在一线，几乎忘记了他也是个老人了。

有一年大会，遇到了信号干扰，有一个场内的陌生信号对我们的 PPT 翻页器发信号，不断抢我们的翻页器控制权，好在我们控台的人员及时发现，然后手动根据嘉宾的演讲进程完成了 PPT 的翻页演示。

这十年的会，只有 22 年的那场错过，那年在深圳办，但是我阳在北京，在床上躺了三天，最后远程看了报道，这算是时代在 2022 年给我的一些刻度。

以前一直羡慕老板的是，每次大会老板娘都会来现场，有一个背包带着老板喜欢吃的东西，等老板结束一起回家，可以算得上是我心目中的美好家庭，那时候我还是个青年人，如今青年依旧，但属于我的这个时刻也终于没有到来。

这十年，只有一年 Y 老师以另一半的身份去看过，再之后无论是什么类型的活动，不管我在台上还是台下，都没有任何一个人以这个身份来参加，从内心里，无论是在哪里，都是希望自己爱的人能在身边，一起经历一些值得记录的瞬间；还有一年也有一个人在会场最后面拿着我的外套在等我，这也是过往为数不多可以递过去衣服的人。

十年来我的职责发生了很多次变化，从最早负责跟着老板，到负责内容，到负责嘉宾接待，到主持，到分享，到今天主要负责欣赏；对于参加大会的前几年，是工作人员心态，高度紧张，后来的好几年，都是观众，更多的是学习和欣赏，中间的转换来源于，这场演出最终的观众其实是我们自己。这十年，应该是很多都发生了变化；

如果说有什么是诧异的，那就是没有想到十年会是一瞬间。